數(shù)據(jù)分析常用方法：綜合評價分析法

　　前面所講的對比分析法、結(jié)構分析法、分組分析法等都是簡單分析法，用來分析簡單的對象和問題是可以的。但是隨著數(shù)據(jù)分析的深入，分析評價的問題會越來越復雜，簡單分析法的局限性也更加明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)單從某個指標看難以評價分析對象是好是壞的情況。所以，通過對實踐活動的總結(jié)，形成了一系列運用多個指標對多個參評單位進行評價的方法，稱為多變量綜合評價分析方法，簡稱綜合評價分析法。

　　綜合評價分析法的基本思想就是將多個指標轉(zhuǎn)換為一個能夠反映綜合情況的指標進行分析評價，綜合評價是指企業(yè)通過多元化評價對企業(yè)的發(fā)展方向進行一個綜合的統(tǒng)計評價，進而判斷企業(yè)的走向及目標，這對任何一個企業(yè)和行業(yè)發(fā)展都大有益處，所以綜合評價對企業(yè)和市場都有決定性作用。

　　綜合評價分析法主要有以下3個特點。

　　(1)評價過程不是逐個指標順次完成的，而是通過一些特殊方法同時完成對多個指標的評價。

　　(2)在綜合評價過程中，一般要根據(jù)指標的重要性進行加權處理。

　　(3)評價結(jié)果不再是有具體含義的統(tǒng)計指標，而是以指數(shù)或分值表示參評單位綜合狀況的排序。

　　進行綜合評價分析主要有以下5個步驟。

　　(1)確定綜合評價指標體系，即該分析包含哪些指標，是進行綜合評價的基礎和依據(jù)。

　　(2)收集數(shù)據(jù)，并對不同計量單位的指標數(shù)據(jù)進行標準化處理。

　　(3)確定指標體系中各指標的權重，以保證分析評價的客觀性和科學性。

　　(4)對處理后的指標再進行匯總，計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。

　　(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進行排序，并由此得出結(jié)論。

　　使用綜合評價分析法的關鍵是對數(shù)據(jù)進行標準化處理和確定各指標的權重，下面就來講一下如何將數(shù)據(jù)標準化以及如何確定權重。